Relatório Anual 2014

Com o objetivo de desenvolver jovens talentos e propiciar o aprimoramento profissional, a Cargill realizou em 2014 o Programa de Estágio e o Programa de Estágio Técnico. O primeiro deu oportunidade a 120 estudantes do penúltimo ou último ano de graduação para atuarem nas áreas comerciais, de controladoria, engenharias, logística, navegação, originação, pesquisa e desenvolvimento, tecnologia da informação, entre outras. Cada estagiário da companhia conta com o acompanhamento de um tutor, responsável pela orientação das atividades e avaliações semestrais de desempenho. Também é oferecido treinamento a distância que contempla módulos como Técnicas e Ferramentas, Excelência Pessoal e Gestão das Relações. Já o Programa de Estágio Técnico, dirigido a alunos de cursos de nível técnico a partir do segundo semestre, selecionou 17 estudantes de Santarém (PA), Paranaguá (PR) e outros quatro municípios do Mato Grosso (Sorriso, Carazinho, Água Boa e Sapezal) para atuarem no controle de qualidade e nas áreas operacionais das fábricas, dos armazéns e portos dessas regiões.

Os jovens recém-formados têm a oportunidade de ingressar na Cargill por meio do Programa de Trainees. Em 2014, foram selecionados graduados dos cursos de Administração de Empresas, Agronomia, Ciências Contábeis, Economia, Engenharias (Agronômica, Elétrica, Química, Mecânica e de Alimentos), Marketing, Veterinária e Zootecnia para atuarem em uma das unidades de negócio. Com duração de 18 meses, o programa visa preparar os jovens para os desafios inerentes ao dia a dia de uma das maiores empresas do mundo. Durante esse período, os novos trainees vão receber, a partir de 2015, treinamento e acompanhamento de gestores e tutores que os auxiliarão no desenvolvimento e na identificação de objetivos de carreira, uma vez que a intenção do programa é formar executivos para ocuparem posições de destaque na companhia.

Com o objetivo de proporcionar contato direto com universitários e apresentar seus programas de estágio e trainee, a Cargill participa de feiras de recrutamento promovidas por diversas universidades brasileiras, como a 10ª Feira de Carreiras da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (ESALQ), campus da Universidade de São Paulo (USP) em Piracicaba (SP); a 16ª Feira de Recrutamento do Instituto de Ensino e Pesquisa (Insper), em São Paulo (SP); a Feira de Talentos da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP); e a Mostra de Empresas na Universidade Federal de Uberlândia. Esses eventos contaram com a participação de mais de 9 mil alunos.

Em 2014, a Cargill também realizou o 1º Workshop de Tendências com a Universidade Anhembi Morumbi e o Centro Universitário Senac, ambos de São Paulo (SP). O evento, direcionado ao corpo docente dos cursos de Nutrição e Gastronomia, teve o objetivo de apresentar a atuação da empresa no segmento de food service e aproximar alunos e professores da realidade do mercado. Em parceria com essas universidades, a companhia também realizou palestras e recebeu os estudantes no Centro de Inovação em Campinas (SP), onde puderam conhecer os laboratórios de testes e experiências sensoriais, o que complementou o conteúdo apresentado em sala de aula e contribuiu para orientar as decisões profissionais.

Outra iniciativa de atração e seleção de talentos é o Cargill Global Scholars, programa iniciado em 2013 em parceria com o Institute of International Education que visa desenvolver habilidades de liderança em universitários com alto desempenho acadêmico. Foram selecionados 56 estudantes de cinco países – Brasil, China, Índia, Rússia e Estados Unidos –, sendo dez brasileiros. Os jovens recebem orientação dos líderes da Cargill e participaram de uma série de atividades. Em 2014, por exemplo, apresentaram uma análise sobre a segurança dos alimentos em seus países de origem.

A Cargill entende que valorizar seus funcionários é importante para a atração e retenção de talentos. Por isso, adota políticas estruturadas de remuneração com o objetivo de reconhecer cada funcionário de acordo com seu desempenho, a fim de oferecer oportunidades iguais de crescimento pessoal e desenvolvimento profissional.

A remuneração contempla salário fixo e remuneração variável, além de amplo pacote de benefícios como vale-transporte, vale-alimentação, vale-refeição ou restaurante na unidade, planos de assistência médica e odontológica, seguro de vida em grupo, participação em cooperativa de crédito, apoio à amamentação e material escolar para filhos de funcionários. Esses benefícios podem variar de acordo com a região, pois existe uma prática para adequar a remuneração às realidades locais e garantir que todos os funcionários sejam reconhecidos com igualdade. Para assegurar a competitividade na atração e retenção de talentos, a companhia realiza periodicamente pesquisas de bases salariais, com o propósito de verificar o alinhamento de seus programas às melhores práticas de mercado.

A empresa também oferece planos de previdência complementar por meio da CargillPrev Sociedade de Previdência Complementar – entidade subordinada à Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc) e vinculada ao Ministério da Previdência Social –, que administra três planos: Previdencial CargillPrev 1, Previdencial CargillPrev 2 e Plano Assistencial. GRI EC3

Os gestores que planejam se aposentar e trilhar novos desafios depois de deixar a Cargill ainda podem contar com o apoio do Programa Novo Tempo. Lançado há mais de dez anos, a iniciativa visa despertar os participantes para a importância de refletir sobre suas realizações e construir um projeto de transição de carreira. Participar desse programa, portanto, é uma oportunidade para que os gestores possam pensar nesse planejamento com psicólogos e colegas para a orientação das decisões de forma mais assertiva. O programa é oferecido aos profissionais de nível de gestão com mais de 50 anos de idade e que atuam há pelo menos um ano em uma das empresas patrocinadoras da CargillPrev.

O cuidado com a saúde e segurança dos funcionários é o foco de atuação do departamento de Saúde e Segurança em todas as localidades onde a Cargill tem operação. Todos os programas e iniciativas de promoção da qualidade de vida e do bem-estar recebem o apoio dessa área.

Diversas ações foram realizadas em 2014, como a distribuição de filtros solares no início do verão e realização de exames oftalmológicos, de glicemia e hemograma, com centro de coleta nas unidades da companhia.

A empresa também apoiou o Outubro Rosa, iniciativa global que tem por objetivo conscientizar sobre a importância do diagnóstico precoce do câncer de mama, o segundo tipo mais frequente dessa doença no mundo e o mais comum entre mulheres. Na ocasião, houve palestras sobre o tema, encontros de funcionárias e distribuição de material informativo. Além disso, a empresa aderiu ao Novembro Azul, que visa despertar a atenção dos homens para a prevenção do câncer de próstata.

Em algumas unidades, são realizadas campanhas de vacinação contra o vírus da gripe e programa de apoio à amamentação, além de práticas de alongamento pela manhã para a prevenção da fadiga muscular, lesões por esforços repetitivos e acidentes. Também são promovidas caminhadas, sessões de massagem e circuitos de saúde, em que são realizadas avaliações de peso, altura, elasticidade, gordura abdominal e musculatura, bem como conscientização sobre a importância da alimentação balanceada. Uma vez por ano, os funcionários passam por uma avaliação postural e respondem a um questionário sobre como estão seus hábitos de saúde. Por meio dessas iniciativas, a Cargill traçou um perfil de saúde de seus funcionários, o que oferece subsídios para o planejamento de campanhas futuras e cada vez mais alinhadas às necessidades desses trabalhadores.

Promover saúde e bem-estar ao público interno também inclui garantir um ambiente de trabalho seguro. Na Cargill, os padrões e procedimentos de segurança são fruto de uma cultura baseada no constante monitoramento de comportamento das equipes. Desde 2012, a companhia adota como estratégia global o Programa Eliminação de Fatalidades e Lesões que Alteram a Vida (em inglês, Life Altering Injury and Fatality Elimination – LIFE), que consiste em identificar e prevenir riscos aos trabalhadores a fim de atingir a meta de zero fatalidade. E, com o foco ainda maior na prevenção das 12 atividades identificadas como de maior risco para lesões pessoais, a empresa lançou o 12 Livesaver. O programa orienta a execução das ações de segurança necessárias para eliminar o desvio dos padrões operacionais e, assim, proteger os trabalhadores nessas atividades.

A cultura de segurança é transmitida a todos os funcionários por meio de treinamentos que visam conscientizá-los sobre a importância de seguir corretamente os procedimentos estabelecidos. Tanto os profissionais da operação quanto os que ocupam cargos de liderança participam desses cursos, uma vez que a companhia considera que o líder tem papel de inspirar as boas práticas por meio do exemplo.

Conforme previsto na legislação, todas as unidades da Cargill contam com Comissões Internas de Prevenção de Acidentes (Cipas), com funcionários indicados pela companhia e representantes escolhidos entre os próprios colegas. Algumas unidades ainda mantêm um Comitê de Ergonomia e um Comitê de Environment, Health and Safety (EHS). Em complemento, é realizada anualmente a Semana Interna de Prevenção de Acidentes (Sipat), em que são tratados temas relacionados à saúde e segurança. GRI LA6

No ano, a taxa de acidentes relatáveis – aqueles que requerem tratamento médico e afastamento – foi de 0,55; a taxa de acidentes com afastamento foi de 0,16; e a taxa de dias perdidos devido a um acidente ou doença ocupacional foi de 0,98. Não foram registrados acidentes fatais no período do exercício. GRI LA7