GRI G4-DMA Presença no mercado | G4-DMA Emprego | G4-DMA Relações trabalhistas | G4-DMA Treinamento e educação | G4-DMA Igualdade de remuneração entre mulheres e homens

É um orgulho para a Eternit integrar pela terceira vez o ranking das 150 Melhores Empresas para se Trabalhar da revista Você S/A e constatar que sua controlada, a SAMA Minerações Associadas, figura pela sétima vez, conquistando o 1^o lugar em Indústrias Diversas com Destaque em Desenvolvimento de Pessoas e o 6^o lugar pela Great Place to Work entre as Melhores Empresas para Trabalhar na América Latina.

Público interno

A Eternit encerrou 2014 com 3.195 colaboradores, 2.706 homens e 489 mulheres, dos quais 2.386 são contratados em regime CLT. No ano, a Companhia se dedicou a trabalhar a excelência dos processos em recursos humanos, o que confere mais facilidade à rotina profissional. O destaque foi a consolidação do Sistema de Gestão Integrado de Recursos Humanos (YourLife), software que unificou todos os processos relacionados à gestão de pessoas para todas as empresas do Grupo. O Sistema Integrado de Recursos Humanos, desenvolvido conceitualmente pela equipe interna de recursos humanos, é referência no mercado.

Esse sistema, o qual todos os colaboradores tem acesso, independentemente do seu nível hierárquico, permite que insiram e consultem, por meio de seu minicurrículo, os seus conhecimentos e habilidades, permitindo também acessar todos os processos de sua avaliação e de seu desenvolvimento. Outros destaques na valorização do colaborador é o PLACAR (Plano de Carreira do Grupo Eternit) e o GoLíder. O primeiro permite ao colaborador traçar o seu próprio futuro profissional, escolhendo por meio do minicurrículo as posições que gostaria de ocupar na empresa, incentivando-o a investir em sua carreira. Além disso, o PLACAR fornece os resultados das avaliações pelas quais o colaborador realizou no sistema e traça seu plano de desenvolvimento individual, com apoio do seu gestor e da área de RH, que elaboram em conjunto ações e eventos de treinamento e/ou desenvolvimento para a sua carreira. O GoLíder, programa de desenvolvimento da liderança que também é um dos destaques de melhores práticas da empresa, tem como principal objetivo desenvolver e aprimorar competências técnicas e comportamentais alinhadas aos objetivos da empresa, focando a capacitação da liderança em seu exercício atual e a preparação de potenciais colaboradores para futuras posições de liderança dentro do Grupo Eternit, identificados no PLACAR.

Essas mudanças corporativas refletiram-se positivamente nos resultados da Pesquisa de Clima, realizada anualmente para mapear o ambiente interno da Companhia. Em 2014, o item Oportunidade de Carreira e Desenvolvimento foi o segundo mais elogiado pelos colaboradores que responderam à pesquisa. No geral, houve evolução de quatro pontos, no resultado final da Eternit e Precon, em relação a 2013, assim como o fator Orgulho, que subiu mais dois pontos, chegando ao indicador de 75 pontos em 2014, refletindo a satisfação e orgulho dos colaboradores em trabalhar na empresa.

Além de reconhecer os pontos favoráveis da empresa, o resultado da pesquisa serve de base para a avaliação de aspectos que necessitam de melhoria e a consequente definição de planos de ação.

Também houve avanços em avaliações externas - caso do Guia As Melhores Empresas para se Trabalhar, da revista Você S/A, que incluiu tanto a Eternit quanto sua controlada, a SAMA, no ranking anual. A Eternit subiu cinco pontos em relação ao resultado de 2013, ficando no geral com 78,5 pontos, muito próxima da ganhadora do 1ª lugar no setor, que ficou com 78,7 pontos.

Esse reconhecimento é fruto de um relacionamento respeitoso com os colaboradores. A Eternit garante o direito de liberdade de associação e negociação, destacando o Acordo Tripartite, sendo que, em 2014, não foram identificadas operações em que houvesse risco de violação desse direito. Questões trabalhistas são discutidas com os sindicatos representantes das categorias dos profissionais, gerando acordos coletivos que abrangem todos os colaboradores em regime CLT. Há diálogo permanente com as entidades de cada região de atuação da Companhia e são aplicados os percentuais de aumento conforme os acordos coletivos firmados. A Companhia tem como prática notificar formal e antecipadamente todos os colaboradores sobre mudanças operacionais por meio de canais, como comunicados internos, quadros, carta a sindicatos, entre outros. Na SAMA, em caso de transferência de profissional para outras unidades, o colaborador é comunicado com antecedência de no mínimo 30 dias, conforme acordo coletivo. GRI G4-LA4, G4-11

Por intermédio da Comissão Nacional dos Trabalhadores com Amianto (CNTA), a SAMA, a Eternit e a Precon mantêm o Acordo para Uso Seguro do Crisotila, como forma de garantir as melhores e mais seguras práticas de utilização do material. Os temas abordados nesse acordo são: medidas de proteção coletiva e individual, avaliações/monitoramentos ocupacionais e ambientais, controle médico, resíduos industriais e Comissões do Uso e Fiscalizadora do Uso Seguro e Responsável do Amianto Crisotila. GRI G4-LA8

Total de colaboradores - 2014 GRI G4-10

Admissões, demissões e rotatividade - 2014 GRI G4-LA1

Número de colaboradores
por categoria funcional

Em 2014, por mais um ano consecutivo, a Eternit e sua controlada SAMA estiveram no ranking anual do guia As Melhores Empresas para se Trabalhar da revista Você S/A

Proporção de membros da alta gerência provenientes da comunidade local (%) GRI G4-EC6

Remuneração e benefícios

A Eternit mantém uma política de remuneração formal com base na Metodologia Hay de Mercado, composta pela soma de todos os valores pagos pela empresa ao colaborador, considerando o salário fixo (salário-base ou nominal), remuneração variável (Participação nos Lucros e Resultados - PLRE) e benefícios, aplicáveis a todos os níveis. Seu posicionamento é manter a remuneração dentro da Mediana do Mercado, comparadas por meio de pesquisas salariais periódicas. A PLRE abrange 100% dos colaboradores e é uma maneira formal de reconhecer o desempenho, de acordo com o resultado obtido por meio de metas condensadas entre empresa e colaboradores.

Razão matemática do salário e remuneração entre mulheres e homens, discriminada por categoria funcional e unidades operacionais relevantes GRI G4-LA13

O resultado entre o comparativo salarial de mulheres e homens nas categorias acima se deve a quantidade menor de mulheres na ocupação de cargos administrativos e operacionais.

Para qualquer admissão de mulheres e homens dentro de um mesmo cargo, o salário é igual.

Comparação do menor salário pago em relação ao salário-mínimo local (%) GRI G4-EC5

De forma a atrair, reter e valorizar talentos, as empresas do Grupo Eternit oferecem ainda aos seus profissionais um leque de benefícios que vai além do exigido pela legislação. As assistências médica e odontológica e o subsídio para a compra de medicamentos, por exemplo, se estendem aos cônjuges e filhos dos colaboradores de todas as unidades.

Benefícios aos Colaboradores GRI G4-LA2

Taxa de retorno ao trabalho e retenção após licença-maternidade/paternidade GRI G4-LA3

O Grupo mantém plano de previdência privada, com vistas à aposentadoria e pensão de colaboradores e executivos. O Plano Gerador de Benefício Livre (PGBL) é destinado a todos os profissionais, na modalidade Contribuição Definida. Os aportes são feitos pela Companhia e pelos participantes, seguindo percentuais preestabelecidos com faixas progressivas. GRI G4-EC3

A SAMA oferece seu Programa de Preparação para Aposentadoria Segundo Tempo, que tem como público-alvo os colaboradores que estão há três anos ou menos da data de aposentadoria. GRI G4-LA10

Faz parte também da estratégia de gestão de talentos da Companhia aproveitar seus recursos internos, gerando oportunidades de desenvolvimento profissional por meio do Programa PLACAR (Plano de Carreira do Grupo Eternit).

Contribuições para custeio dos planos de benefícios (R$ mil)

Tempo de casa

Anualmente, o Grupo promove nas festas de final de ano a Premiação dos Veteranos. O objetivo é reconhecer a dedicação dos colaboradores que completaram 10, 20 e 30 anos de empresa.

Treinamento e desenvolvimento de talentos

GRI G4-DMA Práticas de segurança

Para intensificar a qualificação de seus colaboradores, a Companhia promove uma série de ações. Em 2014, foram ministradas 103.800 horas de treinamentos, ou seja, 44 horas por colaborador, o que exigiu investimentos de R$ 1,3 milhão. GRI G4-LA9

Anualmente, a avaliação, o mapeamento e a identificação dos colaboradores, realizados por meio do Sistema Integrado de Recursos Humanos (YourLife), permitem com transparência mapear gaps e estabelecer planos de desenvolvimento individual. O Programa de Avaliação de Lideranças utiliza o modelo 360^o, aplicado integralmente e de forma sistêmica nas empresas do Grupo. Na Eternit, Precon e SAMA, o colaborador se autoavalia e é avaliado em conjunto com o gestor, tudo formalmente registrado no sistema. Em 2016, será desdobrado também para a equipe operacional da Tégula. GRI G4-LA10, G4-LA11

A Eternit oferece plano de treinamento estruturado para as necessidades apontadas nas posições atuais e futuras, geradas a partir do PLACAR, além de fornecer auxílio à bolsa de estudo e de idiomas, com subsidio de 50% das mensalidades.

O GoLíder (programa de desenvolvimento da liderança) complementa o PLACAR, focando a capacitação da liderança da Companhia e alinhando-se às competências necessárias para o negócio. Para isso, foram desenvolvidos treinamentos de Planejamento Estratégico e BSC (Balanced Scorecard), com ações estratégicas alinhadas até 2017 e que contemplam treinamentos em Práticas de Gestão de Pessoas, políticas de RH, procedimentos, Código de Ética, Valores, Visão e Missão da Eternit e Precon.

Todos os novos colaboradores, independentemente do nível hierárquico, participam do Programa de Integração de Novos Colaboradores, ocasião em que recebem treinamento formal sobre a Companhia, o Código de Ética (veja a iniciativa na sede administrativa no capitulo Ética), as normas, políticas e os procedimentos relacionadas às atividades, além da apresentação da Missão, Visão e Valores, dos direitos e deveres, da política de RH, de procedimentos de segurança e dos direitos humanos. Também recebem o Manual do Colaborador, com todas as informações, para consultas posteriores. Essas diretrizes são reforçadas constantemente em eventos específicos e em outros momentos para os demais colaboradores. Os canais de comunicação Fale com o Presidente e Fale com o RH também ajudam na condução e correção de desvio no cumprimento dessas diretrizes, além das auditorias internas. Em 2014, foi realizado workshop sobre Ética e Postura Profissional para os colaboradores de São Paulo, com objetivo de permitir reflexão e conscientização em relação ao código de ética da Companhia e uma postura profissional adequada a esses valores, que já possui previsão de realização para o primeiro trimestre nas demais unidades. A SAMA possui os canais RH em Movimento, RH com Você, Face a Face com o RH e o Café com Diretor. A Tégula possui o canal Fale com o Diretor. GRI G4-57, G4-58, G4-HR7

Embora no ano não tenha havido nas unidades da Eternit, Precon e Tégula análises ou avaliações de direitos humanos e impactos relacionados a direitos humanos, a Companhia mantém seu radar sobre o tema. Na SAMA, por exemplo, há a campanha Transparência Anticorrupção. Para ouvir seus colaboradores, terceiros e parceiros, foram distribuídas na unidade industrial diversas urnas, nas quais podem ser depositadas denúncias, inclusive de discriminações e desrespeito aos direitos humanos. No ano, nenhuma queixa e reclamação foi recebida na Companhia relacionada a impactos de direitos humanos. Os treinamentos nas políticas e procedimentos relacionados aos direitos humanos foram ministrados durante o processo de integração (admissão) em um período de aproximadamente 2.420 horas, para 100% dos colaboradores e terceirizados (fornecedores e segurança patrimonial). GRI G4-LA9

Além de cumprir a cota necessária de aprendizes e PNEs (Portadores de Necessidades Especiais), a Companhia oferece treinamento, capacitação e inserção desses profissionais na empresa.

Recolocação

A Eternit não possui uma política formal de recolocação, mas quando é necessário subsidia uma consultoria de recolocação para colaboradores desligados. Em 2013 e 2014, 100% dos colaboradores que saíram do Grupo e que estavam em cargo de liderança passaram por um programa de recolocação, subsidiado integralmente pela Companhia.

Saúde, segurança e qualidade de vida

Para contribuir com a melhoria da qualidade de vida de seus colaboradores, as empresas do Grupo Eternit realizam regularmente programas e campanhas focados no bem-estar, na prevenção de doenças e acidentes e no controle de riscos. A Eternit e Precon periodicamente realizam mapeamento da saúde de seus profissionais, para desenvolver o Programa de Qualidade de Vida, com o objetivo de melhorar a saúde e a integridade física e mental do colaborador, por meio de ginástica laboral nas unidades e incentivo à pratica de atividades físicas em clubes mantidos pela Companhia. Em São Paulo, o colaborador pode contar com auxílio-academia. Outras atividades, como torneios esportivos e aulas de dança, também são promovidas em clubes, com apoio financeiro do Grêmio - ARCE (Associação Recreativa dos Colaboradores da Eternit), para oferecer momentos de lazer ao colaborador.

A Companhia também se preocupa com a alimentação de seus colaboradores e busca incentivá-los à prática de hábitos saudáveis. As unidades, que possuem refeitórios, oferecem cardápios controlados para uma dieta balanceada, com desjejum e refeições. Em São Paulo, há o Carrinho da Saúde, que entrega lanches (frutas e alimentos saudáveis) duas vezes ao dia.

A Eternit realiza ainda a Semana da Saúde e dispõe de informativos sobre saúde e bem-estar, enviados periodicamente aos colaboradores por e-mail e inseridos em quadros de avisos. Em todas as unidades fabris, existem ambulatórios com médicos do trabalho que, além da realização de exames periódicos, acompanham a saúde dos colaboradores.

A SAMA promove inúmeras campanhas e ações durante o ano, como palestras sobre a destinação de resíduos sólidos de saúde, sobre drogas aos caminhoneiros que transportam amianto e sobre o uso controlado do crisotila, visitas de higiene e saúde nas áreas da empresa, entre outras iniciativas.