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Relatório Anual de Sustentabilidade 2012

Mensagem do
presidente do Conselho
de Administração

GRI 1.1 | 1.2

"Entre nossos principais desafios está a busca contínua pela utilização de inovações tecnológicas que permitam o melhor aproveitamento de nossos ativos"

A atuação da QGEP no ano de 2012 foi marcada pelo investimento na identificação e desenvolvimento de novos ativos. Esse esforço se faz necessário para que possamos aproveitar plenamente as oportunidades de expansão no mercado, especialmente as perspectivas de exploração do pré-sal. Por meio da nossa operação em águas profundas do pré-sal, exercemos nossa qualificação como operador A e temos desenvolvido nossa equipe de tecnologia para aprimorarmos a eficiência e segurança em todas as nossas atividades.

O crescimento da produção de óleo e gás no mundo vem sendo conseguido pelas inovações que facilitam a comprovação de reservas de hidrocarbonetos, reduzindo o nível de incerteza característico do setor. O Brasil, com a descoberta do pré-sal, saltou de patamar no cenário internacional e deve duplicar sua produção de petróleo até 2020, segundo os dados que temos disponíveis. Estamos certos de que contribuiremos ainda mais com esse cenário a partir de 2018, com o início da produção de Carcará, no Bloco BM-S-8, como foi previsto pelo operador.

Essa é uma descoberta transformacional para a Companhia, já que os dados obtidos pela perfuração comprovam que existem 471 metros de coluna de óleo de excelente qualidade, a maior coluna já descoberta no pré-sal. Esses dados, somados à experiência do operador, permitem estimar que os reservatórios, na descoberta, têm um alto potencial de vasão.

No Bloco BS-4, onde somos o operador, a obtenção do primeiro óleo está prevista para o início de 2015 no Campo de Atlanta, por meio de um sistema de produção antecipada. Entre nossos principais desafios está a busca contínua pela utilização de inovações tecnológicas que permitam o melhor aproveitamento dos nossos ativos. O maior fator de recuperação do poço, a alternativa de escoamento, o aproveitamento do gás natural e a redução dos custos de produção são alguns dos temas nos quais nossos profissionais têm empenhado mais esforços.

Outro desafio a superar é a formação de mão de obra qualificada para as novas operações. Para isso, temos como prática de sucesso nosso modelo de gestão de pessoas, com base no intercâmbio de experiência e conhecimento entre jovens talentos e profissionais experientes e reconhecidos no setor.

Temos como diferencial nossa estrutura e nossas políticas de governança corporativa, aderentes às regras do Novo Mercado, o mais alto nível de governança da BM&FBovespa. Complementamos esse perfil transparente e responsável com a solidez e o reconhecimento do grupo Queiroz Galvão, que tem 60 anos de atuação em setores fundamentais para o desenvolvimento do país – como construção civil, siderurgia e energia.

Essa combinação harmoniosa de competências e estratégias nos faz acreditar que caminhamos a passos largos rumo à nossa visão de até 2020 sermos uma das mais importantes companhias brasileiras de óleo e gás, reconhecida pela sociedade por sua gestão transparente e responsável.


Antônio Augusto de Queiroz Galvão Presidente do Conselho de Administração da QGEP