Página / Comentário | Nível de informação | ||
---|---|---|---|
ESTRATÉGIA E ANÁLISE | |||
1.1 | Declaração sobre a relevância da sustentabilidade | 6-7 | Completo |
1.2 | Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades | 6-7 e 17-19 | Completo |
PERFIL ORGANIZACIONAL | |||
2.1 | Nome da organização | Walmart Brasil Ltda. | Completo |
2.2 | Principais marcas, produtos e/ou serviços | 10-12 | Completo |
2.3 | Estrutura operacional | 10 | Completo |
2.4 | Localização da sede | 10 | Completo |
2.5 | Número de países em que a organização opera | 10 | Completo |
2.6 | Tipo e natureza jurídica da propriedade | 10 | Completo |
2.7 | Mercados atendidos (regiões, setores e tipos de clientes/beneficiários) | 10-12 | Completo |
2.8 | Porte da organização | 10. A política internacional do Walmart estipula que somente alguns dados financeiros podem ser divulgados de forma segregada por unidade operacional. | Completo |
2.9 | Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório referentes a porte, estrutura ou participação acionária |
Não houve mudanças significativas. | Completo |
2.10 | Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório | 21 | Completo |
PERFIL DO RELATÓRIO | |||
3.1 | Período coberto pelo relatório para as informações apresentadas | 4 | Completo |
3.2 | Data do relatório anterior mais recente | Julho 2013 | Completo |
3.3 | Ciclo de emissão de relatórios (anual, bienal) | Anual | Completo |
3.4 | Dados para contato | 4 | Completo |
Escopo e limite do relatório | |||
3.5 | Processo para definição do conteúdo | 4-5 | Completo |
3.6 | Limite do relatório (países, divisões, subsidiárias, fornecedores) | 4-5 | Completo |
3.7 | Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório |
Tanto quanto possível, as respostas estão completas e refletem toda a operação da empresa no Brasil. Alguns indicadores citados em períodos anteriores não puderam ser relatados em razão de reformulações na forma de apuração e regisro deles. Esses casos estão devidamente indicados no Sumário GRI. |
Completo |
3.8 | Base para a elaboração do relatório no que se refere a joint ventures, subsidiárias etc. |
Os dados cobrem toda a operação no Brasil. Não houve qualquer reformulação que comprometa a comparabilidade com anos anteriores. | Completo |
3.9 | Técnicas de medição de dados e as bases de cálculos | As diferentes áreas da companhia são responsáveis pela adoção de técnicas que permitem o reporte dos indicadores em conformidade com as diretrizes da GRI. |
Completo |
3.10 | Consequências de quaisquer reformulações de informações anteriores | Não houve nenhuma mudança significativa. Casos em que alterações/revisões pontuais ocorreram estão devidamente indicados no texto. |
Completo |
3.11 | Mudanças significativas em comparação com anos anteriores | Não houve mudanças significativas. | Completo |
3.12 | Tabela que identifica a localização das informações no relatório | Sumário GRI. | Completo |
Verificação | |||
3.13 | Política e prática atual relativa à busca de verificação externa para o relatório |
4-5 | Completo |
GOVERNANÇA, COMPROMISSOS E ENGAJAMENTO | |||
Governança | |||
4.1 | Estrutura de governança | 17-19. Informações sobre a estrutura de governança da Wal-Mart Stores, Inc., controladora do Walmart Brasil, podem ser obtidas no seguinte link: http://stock.walmart.com/corporate-governance. | Completo |
4.2 | Indicação caso o presidente do mais alto órgão de governança também seja diretor |
O CEO da companhia não é presidente do Conselho de Administração, pois este é global. | Completo |
4.3 | Membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança |
No Brasil, há os cargos de vice-presidente de Auditoria, Jurídico e de Finanças,
que são ocupados por membros independentes. |
Completo |
4.4 | Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações | 20-22 | |
4.5 | Relação entre a remuneração e o desempenho | O Walmart mantém uma diretriz em relação ao tema, mas não descreve ou torna pública a base de remuneração por esse desempenho. | Completo |
4.6 | Processos em vigor para assegurar que conflitos de interesse sejam evitados |
O Walmart aplica a Política de Portas Abertas, que estimula a comunicação entre as equipes e suas lideranças e as encoraja a comunicar violações. | Completo |
4.7 | Processo para determinação das qualificações e conhecimento dos conselheiros |
17-19. Os integrantes da alta direção devem demonstrar compromisso com os princípios básicos do Walmart e com os resultados da companhia no Brasil, bem como equilibrar profissionalismo e visão humanizada dos negócios, de forma que assegurem o crescimento sustentável simultâneo à execução das diretrizes sociais, ambientais e econômicas estipuladas pela empresa. |
Completo |
4.8 | Declarações de missão e valores, códigos de conduta e princípios internos relevantes para o desempenho econômico, ambiental e social, assim como o estágio de sua implementação | 13 e 19-20 | Completo |
4.9 | Procedimentos do mais alto órgão de governança para supervisionar a identificação e gestão por parte da organização do desempenho econômico, ambiental e social, incluindo riscos e oportunidades relevantes, assim como a adesão ou conformidade com normas acordadas internacionalmente, códigos de conduta e princípios | 18-20, 40-41. O Walmart supervisiona a adoção das melhores ferramentas de gestão. Entre elas, podemos destacar alguns comitês internos para análise deliberação de assuntos relacionados às áreas de Ética & Compliance e Auditoria. A empresa também é signatária de vários códigos de conduta, pactos setoriais, acordos de cooperação no campo socioambiental, além de adesão a movimentos empresariais, associativos e da sociedade civil. | |
4.10 | Processos para a autoavaliação do desempenho do mais alto órgão de governança, especialmente com respeito ao desempenho econômico, ambiental e social |
A gestão de processos e a unificação dos sistemas de informação da empresa são considerados estratégicos para um monitoramento ainda mais ágil e preciso das principais iniciativas e para a obtenção de ganhos de produtividade. No fim de 2013, a empresa avançou nos testes de conversão de lojas, cuja implementação tomará impulso ao longo de 2014, e abrangerá também os centros de distribuição. Nesse trabalho, busca-se as melhores ferramentas no Walmart, especialmente nos Estados Unidos, e as adapta às necessidades do País. | Completo |
Compromissos com iniciativas externas | |||
4.11 | Princípio da precaução | É adotado de maneira pulverizada, em diversas ações que caminham simultaneamente. Estratégia, Ética, Sustentabilidade de Ponta a Ponta, Monitoramento da Carne Bovina, Marcas Próprias. | Completo |
4.12 | Cartas, princípios ou outras iniciativas externas subscritas ou endossadas | 17-19 | Completo |
4.13 | Participação em associações e/ou organismos nacionais/internacionais | 54-55 | Completo |
Engajamento dos stakeholders | |||
4.14 | Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização | 2 | Completo |
4.15 | Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar |
2 | Completo |
4.16 | Abordagens para o engajamento dos stakeholders | 4, 17-19, 23, 25-26, 28-29, 43-44 e 46 | Completo |
4.17 | Principais temas e preocupações levantados por meio do engajamento dos stakeholders |
4 e 17-19 | Completo |
INDICADORES DE DESEMPENHO | Página / Comentário | Nível de informação | ||
DESEMPENHO ECONÔMICO | ||||
Desempreno econômico | ||||
ES | EC1 | Valor econômico direto gerado e distribuído (DVA) | Não material. | |
ES | EC2 | Implicações financeiras, riscos e oportunidades de mudanças climáticas | Não material. | |
ES | EC3 | Cobertura das obrigações do plano de pensão de benefício definido | Não material, mas reportado. A empresa não tem plano de benefício definido. |
Completo |
ES | EC4 | Ajuda financeira significativa recebida do governo | Não material, mas reportado. Nenhuma contribuição foi recebida no ano. |
Completo |
Presença no mercado | ||||
AD | EC5 | Salário mais baixo comparado ao salário mínimo local | Não material, mas reportado. 35 | Completo |
ES | EC6 | Políticas, práticas e proporção de gastos com fornecedores locais | Não material, mas reportado. 27 | Parcial |
ES | EC7 | Procedimentos para contratação local | Não material, mas reportado. 36 | Parcial |
Impactos econômicos indiretos | ||||
ES | EC8 | Investimentos em infraestrutura e serviços na comunidade | 47-51 | Parcial |
AD | EC9 | Impactos econômicos indiretos significativos | 47-51 | Parcial |
DESEMPENHO AMBIENTAL | ||||
Materiais | ||||
ES | EN1 | Materiais usados por peso ou volume | Não material. O processo para levantamento do indicador está passando por revisão. |
|
ES | EN2 | Percentual dos materiais usados provenientes de reciclagem | Não material. O processo para levantamento do indicador está passando por revisão. |
|
Energia | ||||
ES | EN3 | Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primária | Não material, mas reportado. 38-39 | Parcial |
ES | EN4 | Consumo de energia indireta discriminado por fonte primária | Não material, mas reportado. 38-39 | Parcial |
AD | EN5 | Energia economizada devido a melhorias em conservação e eficiência | Não material, mas reportado. 38-39 | Parcial |
AD | EN6 | Iniciativas para fornecer produtos e serviços com baixo consumo de energia |
Não material. | |
AD | EN7 | Iniciativas para reduzir o consumo de energia indireta e as reduções obtidas |
Não material, mas reportado. 38-39 | Parcial |
Água | ||||
ES | EN8 | Total de retirada de água por fonte | Não material. | |
AD | EN9 | Fontes hídricas significativamente afetadas por retirada de água | Não material. | |
AD | EN10 | Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada | Não material. | |
Biodiversidade | ||||
ES | EN11 | Localização e tamanho da área da empresa em áreas protegidas ou alta biodiversidade |
Não material. | |
ES | EN12 | Descrição de impactos significativos sobre a biodiversidade | Não material. | |
AD | EN13 | Habitats protegidos ou restaurados | Não material. | |
AD | EN14 | Gestão de impactos na biodiversidade | Não material, mas reportado. 23-24 | Parcial |
AD | EN15 | Número de espécies na Lista Vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservação |
Não material. | |
Emissões, efluentes e resíduos | ||||
ES | EN16 | Total de emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa, por peso | Não material. | |
ES | EN17 | Outras emissões indiretas relevantes de gases de efeito estufa, por peso | Não material. | |
ES | EN18 | Iniciativas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa e as reduções obtidas |
Não material. | |
ES | EN19 | Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio, por peso | Não material. | |
ES | EN20 | NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas, por tipo e peso | Não material. | |
ES | EN21 | Descarte total de água, por qualidade e destinação | Não material. | |
ES | EN22 | Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição | Não material, mas reportado. 39 | Completo |
ES | EN23 | Número e volume total de derramamentos significativos | Não material. | |
AD | EN24 | Peso de resíduos perigosos transportados, importados, exportados ou tratados |
Não material. | |
AD | EN25 | Biodiversidade de corpos d’água e habitats afetados por descartes de água e drenagem |
Não material. | |
Produtos e serviços | ||||
ES | EN26 | Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços | 23-24, 28-25-26 e 28-29 | Completo |
ES | EN27 | Percentual recuperado de produtos e suas embalagens | Não disponível. | |
Conformidade | ||||
ES | EN28 | Multas e sanções por não conformidade com leis e regulamentos ambientais |
Não material. | |
Transporte | ||||
AD | EN29 | Impactos ambientais do transporte de produtos, bens e materiais e trabalhadores |
Não material. | |
Geral | ||||
AD | EN30 | Total de investimentos e gastos em proteção ambiental, por tipo | Não material. | |
PRÁTICAS TRABALHISTAS E TRABALHO DECENTE | ||||
Emprego | ||||
ES | LA1 | Trabalhadores por tipo de emprego, contrato de trabalho e região, discriminados por gênero |
34 | Completo |
ES | LA2 | Número total e taxa de rotatividade de empregados, por faixa etária, gênero e região |
Não disponível. | |
AD | LA3 | Benefícios que não são oferecidos a empregados temporários ou de meio período |
35 | Completo |
Relações entre os trabalhadores e a governança | ||||
ES | LA4 | Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação coletiva |
35 | Completo |
ES | LA5 | Prazo mínimo para notificação com antecedência referente a mudanças operacionais |
Não existe nenhum prazo formalmente estabelecido. |
Completo |
Saúde e segurança no trabalho | ||||
AD | LA6 | Percentual dos empregados representados em comitês formais de segurança e saúde |
Não material. | |
ES | LA7 | Taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos |
Não material. | |
ES | LA8 | Programas de educação, treinamento, aconselhamento, prevenção e controle de risco |
Não material. | |
AD | LA9 | Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com sindicatos |
Não material. | |
Treinamento e educação | ||||
ES | LA10 | Média de horas de treinamento por ano, por funcionário, por categoria funcional |
Não disponível. O processo para levantamento do indicador está passando por revisão. |
|
AD | LA11 | Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua e fim da carreira |
O Walmart Brasil não mantém esse tipo de programa. |
Completo |
AD | LA12 | Percentual de empregados que recebem regularmente análises de desempenho |
33 | Completo |
Diversidade e igualdade de oportunidades | ||||
ES | LA13 | Responsáveis pela governança e empregados por gênero, faixa etária, minorias |
45 | Parcial |
Igualdade na remuneração entre homens e mulheres | ||||
ES | LA14 | Proporção de salário-base entre homens e mulheres, por categoria funcional |
35-36. A política de gestão de pessoas estabelece que profissionais com as mesmas qualificações, experiência e performance devem receber também o mesmo salário, independentemente de gênero. | Parcial |
DIREITOS HUMANOS | ||||
Práticas de investimento e de processos de compra | ||||
ES | HR1 | Contratos de investimentos que incluam cláusulas referentes a direitos humanos |
Não material. | |
ES | HR2 | Fornecedores submetidos a avaliações referentes a direitos humanos |
19-20. Em 2013, com base em estratégias de controle e agindo em consonância com as diretrizes da Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a Declaração Universal dos Direitos Humanos, o Walmart não identificou em suas operações e na de seus fornecedores um risco de trabalho infantil, trabalho forçado ou análogo ao escravo. | Parcial |
AD | HR3 | Treinamento para empregados relativo a direitos humanos | Não houve treinamento. | Completo |
Não discriminação | ||||
ES | HR4 | Número total de casos de discriminação e as medidas tomadas | Tendo em vista a natureza sensível das informações, o Walmart trata com confidencialidade os casos de discriminação registrados pela empresa. | Parcial |
Liberdade de associação e negociação coletiva | ||||
ES | HR5 | Operações com risco ao direito de exercer a liberdade de associação | Não material. | |
Trabalho infantil | ||||
ES | HR6 | Operações com risco significativo de ocorrência de trabalho infantil | Em 2013 não foi identificada nenhuma operação que apresentasse riscos significativos. |
Completo |
Trabalho forçado ou análogo ao escravo | ||||
ES | HR7 | Operações identificadas com risco de trabalho forçado ou análogo ao escravo |
Em 2013 não foi identificada nenhuma operação que apresentasse riscos significativos. |
Completo |
Práticas de segurança | ||||
AD | HR8 | Pessoal de segurança treinado em direitos humanos | Não disponível. | |
Direitos indígenas | ||||
AD | HR9 | Casos de violação de direitos dos povos indígenas e medidas tomadas | Não houve caso envolvendo violação de direitos dos povos indígenas. |
Completo |
SOCIEDADE | ||||
Comunidade | ||||
ES | SO1 | Natureza, escopo e eficácia de quaisquer programas e práticas para avaliar e gerir os impactos das operações nas comunidades, incluindo a entrada, operação e saída |
23-24 e 47-51 | Parcial |
Corrupção | ||||
ES | SO2 | Unidades de negócios submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção |
19-20. No ano de 2013 houve uma avaliação contínua dos riscos de anticorrupção em todas áreas de negócio da empresa sendo que eventuais riscos identificados foram devidamente mitigados. |
Completo |
ES | SO3 | Empregados treinados nas políticas e procedimentos anticorrupção | 21 | Completo |
ES | SO4 | Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção | 21-22 | Parcial |
Políticas públicas | ||||
ES | SO5 | Posições e participação na elaboração de políticas públicas e lobbies | 40-41 | Completo |
AD | SO6 | Contribuições para partidos políticos, políticos ou instituições relacionadas |
Não material, mas reportado. A empresa não faz doações. |
Completo |
Concorrência desleal | ||||
AD | SO7 | Ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio | Em 2013, mantiveram-se duas ações judiciais com mais de um conteúdo, tendo uma delas já sentença favorável à companhia, pendente de recurso; o outro caso está em fase de produção de provas. | Completo |
Conformidade | ||||
ES | SO8 | Multas e sanções por não conformidade com leis e regulamentos | Não material. | |
RESPONSABILIDADE SOBRE O PRODUTO | ||||
Saúde e segurança do cliente | ||||
ES | PR1 | Fases do ciclo de vida de produtos e serviços em que são avaliados impactos de saúde e segurança |
28-29 | Completo. |
AD | PR2 | Conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a saúde e segurança |
Não disponível. | |
Rotulagem de produtos e serviços | ||||
ES | PR3 | Tipo de informação sobre produtos e serviços exigida por procedimentos de rotulagem |
Não material. | |
AD | PR4 | Casos de não conformidade relacionados a informações e rotulagem | Não material. | |
AD | PR5 | Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas |
43-45 | Completo |
Comunicações de marketing | ||||
ES | PR6 | Adesão a leis, normas e códigos voluntários de comunicações de marketing |
Não material. | |
AD | PR7 | Casos de não conformidade com comunicações de marketing | Não material. | |
Privacidade do cliente | ||||
AD | PR8 | Reclamações comprovadas relativas à violação de privacidade e perda de dados de clientes |
Não material. | |
Conformidade | ||||
ES | PR9 | Multas por não conformidade no fornecimento e uso de produtos e serviços |
Não material. |