O ano de 2013 foi estratégico para solidificar as bases de crescimento da QGEP. Todos os esforços que dedicamos nos últimos anos em preparação, estudo e pesquisa contribuíram para que nesse ano a QGEP se consolidasse como operador e ampliasse sua presença no mercado. Vínhamos há tempos preparando-nos para a 11a Rodada de Licitações da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) e aplicamos com diligência o planejamento feito para esse momento.
Como resultado, alcançamos duas vitórias altamente relevantes: a diversificação de parcerias e a ampliação de nossa presença ao longo da costa brasileira. Conquistamos ainda um portfólio balanceado, com ativos de baixo risco (Campos e Santos), risco moderado (Camamu-Almada e Jequitinhonha), grande potencial (áreas do pré-sal da Bacia de Santos) e de alto risco e alto prêmio (áreas de novas fronteiras adquiridas no leilão).
Temos, como resultado dessa Rodada, cinco novos parceiros, sendo três majors do setor de óleo e gás e duas empresas regionais independentes. Isso reduz o risco do nosso negócio, contribui para o intercâmbio de conhecimento e fortalece a Companhia no setor. Da mesma forma, o fato de estarmos agora presentes em regiões de fronteira, como a Margem Equatorial da costa brasileira, e dentro de uma área da Bacia do Espírito Santo ainda pouco explorada, também diversifica nossa atuação e reduz o nível de incerteza característico do nosso segmento de atuação. Ao mesmo tempo, essa diversificação traz os desafios de adaptar nossa atuação às especificidades sociais, culturais, ambientais e econômicas de cada região.
Se em uma frente soubemos aproveitar um momento muito importante para a ampliação dos negócios, em outra aprimoramos a gestão dos ativos que já detínhamos. A conclusão da perfuração do primeiro poço horizontal no pós-sal em Atlanta, na Bacia de Santos, seguiu conforme programada, e continuamos o trabalho para produzir o primeiro óleo entre 2015 e 2016. No Bloco BM-S-8, preparamo-nos para a perfuração do poço de extensão da descoberta de Carcará, uma das maiores colunas de óleo já descoberta no pré-sal, com mais de 470 metros. Todas essas evoluções agregaram experiência e valor à QGEP, pois além do ganho operacional em operações, obtivemos avanços no nosso quadro de profissionais. O esforço para nos preparar para o leilão da ANP e para gerir de forma eficiente e segura os ativos exigiu a ampliação das equipes, com novos profissionais e investimentos na alta qualificação dos colaboradores.
Internamente, o Conselho de Administração esteve comprometido com o acompanhamento dos negócios e a orientação à Diretoria. Um dos principais avanços no ano foi a elaboração do planejamento estratégico da QGEP, que formalizou nossos objetivos e desenhou a trajetória para alcançá-los, envolvendo profissionais de todas as áreas. Tenho confiança de que esse direcionamento claro de onde queremos chegar e qual é o caminho para isso contribuirá para continuarmos em passo acertado nos próximos anos e que dessa forma conseguiremos gerar valor não só à Companhia, mas a todos que com ela se relacionam.
Antônio Augusto de Queiroz Galvão
Presidente do Conselho de Administração da QGEP
