A QGEP estruturou, durante 2013, as bases para crescer de forma sólida e sustentável nos próximos anos. A Companhia realizou no último ano um novo ciclo de planejamento estratégico, considerando o aumento da capacidade produtiva em um horizonte de dez anos e estabelecendo objetivos claros. Essa iniciativa torna-se importante no momento em que o portfólio cresceu, com a aquisição de novos ativos, e a ambição da QGEP de se tornar uma referência como operador offshore.
Entre as ações previstas para 2014 no mapa estratégicos estão a aquisição e implantação de um novo software que permitirá aprimorar e organizar o fluxo de informações dentro do Sistema de Gestão Integrado (SGI) da Companhia. Na área de gestão de pessoas, a construção do planejamento permitiu a identificação de potenciais necessidades de profissionais especializados, fazendo com que a QGEP já consiga estruturar um plano de carreira e de salários em linha com o mercado e, ao mesmo tempo, iniciar o processo de identificação de talentos em seu próprio quadro funcional.
Além disso, a QGEP implantou um processo de Project Management Office (PMO) que permitirá à alta administração acompanhar mensalmente o andamento de todos os projetos estratégicos para garantir que a Companhia atinja suas metas e tenha um crescimento saudável no longo prazo. Para isso, a Companhia continuará a buscar novas oportunidades, com foco no Brasil, sobretudo em bacias produtoras e emergentes. GRI G4-42
