| Estratégia e análise | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | ||
|---|---|---|---|---|---|
| G4-1 | Essencial | Apresente uma declaração do principal tomador de decisão da organização (por exemplo: diretor-presidente, presidente do conselho de administração ou cargo equivalente) sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia de sustentabilidade. | |||
| G4-2 | Abrangente | Apresente uma descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades. A organização deve apresentar duas seções narrativas concisas sobre os principais impactos, riscos e oportunidades. A primeira seção deve focar os principais impactos da organização sobre a sustentabilidade e seus efeitos para os stakeholders, inclusive os direitos previstos na legislação nacional e as normas internacionalmente reconhecidas que sejam relevantes. Nesse processo, toda a gama de expectativas e interesses razoáveis dos stakeholders da organização deve ser levada em conta. | 141 a 143 | ||
| Perfil organizacional | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | ||
| G4-3 | Essencial | Relate o nome da organização. | 110 e 130 | ||
| G4-4 | Essencial | Relate os principais produtos, marcas e serviços. | 111 a 112 e 137 | ||
| G4-5 | Essencial | Relate a localização da sede da organização. | 110 | ||
| G4-6 | Essencial | Relate o número de países onde a organização opera e os nomes dos países onde as suas principais operações estão localizadas ou que são especialmente relevantes para os tópicos de sustentabilidade abordados no relatório. | 110 a 112 | ||
| G4-7 | Essencial | Relate a natureza da propriedade e a forma jurídica da organização. | 110 a 130 | ||
| G4-8 | Essencial | Relate os mercados em que a organização atua (com discriminação geográfica, setores abrangidos e tipos de clientes e beneficiários). | 114 a 124 | ||
| G4-9 | Essencial | Relate o porte da organização. | 89 a 97 | ||
| G4-10 | Essencial | Relate o número total de empregados discriminados por contrato de trabalho e gênero. | 96 | 6 | |
| G4-11 | Essencial | Relate o percentual do total de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva. | Cem por cento dos colaboradores da QGEP estão abrangidos no acordo de negociação coletiva. | 3 | |
| G4-12 | Essencial | Descreva a cadeia de fornecedores da organização. | 106 e 140 | ||
| G4-13 | Essencial | Relate quaisquer mudanças significativas ocorridas no decorrer do período coberto pelo relatório em relação a porte, estrutura, participação acionária ou cadeia de fornecedores da organização. | 89 a 97 | ||
| G4-14 | Essencial | Relate se e como a organização adota
a abordagem ou o princípio da precaução. |
|||
| G4-15 | Essencial | Liste as cartas, os princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa. | 120 | ||
| G4-16 | Essencial | Liste a participação em associações (por exemplo: associações setoriais) e organizações nacionais ou internacionais de defesa em que a organização faça parte de forma ativa. | |||
| Aspectos materiais identificados e limites | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | ||
| G4-17 | Essencial | Liste todas as entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas ou os documentos equivalentes da organização cobertos ou não pelo relatório. | QGOG, empresas offshore e parceiros (OGX como inadimplente) |
110 | |
| G4-18 | Essencial | Explique o processo adotado para definir o conteúdo do relatório e os limites dos aspectos. | |||
| G4-19 | Essencial | Liste todos os aspectos materiais identificados no processo de definição do conteúdo do relatório. | |||
| G4-20 | Essencial | Para cada aspecto material, relate o limite do aspecto dentro da organização. |
|||
| G4-21 | Essencial | Para cada aspecto material, relate seu limite
fora da organização da seguinte maneira: - Se o aspecto é material fora da organização. - Se o aspecto for material fora da organização, identifique as entidades, os grupos de entidades ou os elementos para os quais o aspecto é material. Além disso, descreva a localização geográfica onde o aspecto é material para as entidades identificadas. - Qualquer limitação específica relacionada ao limite do aspecto fora da organização. |
|||
| G4-22 | Essencial | Relate o efeito de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores e as razões para essas reformulações. | |||
| G4-23 | Essencial | Relate alterações significativas em relação a períodos cobertos por relatórios anteriores em Escopo e Limites do Aspecto. | |||
| Engajamento de stakeholders | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | ||
| G4-24 | Essencial | Apresente uma lista de grupos de stakeholders engajados pela organização. | |||
| G4-25 | Essencial | Relate a base usada para a identificação e a seleção de stakeholders para engajamento. |
|||
| G4-26 | Essencial | Relate a abordagem adotada pela organização para engajar stakeholders, inclusive a frequência do seu engajamento discriminada por tipo e grupo, com uma indicação de que algum engajamento foi especificamente promovido como parte do processo de preparação do relatório. | |||
| G4-27 | Essencial | Relate os principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento de stakeholders e as medidas adotadas pela organização para abordar esses tópicos e preocupações, inclusive no processo de relatá-las. Relate os grupos de stakeholders que levantaram cada uma das questões e preocupações mencionadas. | |||
| Perfil do relatório | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | ||
| G4-28 | Essencial | Período coberto pelo relatório (por exemplo: ano fiscal ou civil) para as informações apresentadas. | |||
| G4-29 | Essencial | Data do relatório mais recente (se houver). | |||
| G4-30 | Essencial | Ciclo de emissão de relatórios (anual, bienal etc.). | |||
| G4-31 | Essencial | Informe o ponto de contato para
perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo. |
|||
| G4-32 | Essencial | Relate a opção de acordo (essencial ou abrangente) escolhida pela organização. |
|||
| G4-33 | Essencial | Relate a política e a prática correntes adotadas pela organização para submeter o relatório a uma verificação externa. | |||
| Governança | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | ||
| G4-34 | Essencial | Relate a estrutura de governança da organização,
incluindo os comitês do mais alto órgão de governança. Identifique quaisquer comitês responsáveis pelo assessoramento do conselho na tomada de decisões que tenham impactos econômicos, ambientais e sociais. |
|||
| G4-35 | Abrangente | Relate o processo usado para a delegação de autoridade sobre tópicos econômicos, ambientais e sociais pelo mais alto órgão de governança para executivos seniores e outros empregados. | |||
| G4-36 | Abrangente | Relate se a organização designou um ou mais cargos e funções de nível executivo como responsáveis pelos tópicos econômicos, ambientais e sociais e se esses responsáveis se dirigem diretamente ao mais alto órgão de governança. | |||
| G4-37 | Abrangente | Relate os processos de consulta usados entre os stakeholders e o mais alto órgão de governança em relação aos tópicos econômicos, ambientais e sociais. Se a consulta for delegada a outros órgãos, estruturas ou pessoas, indique a quem e quaisquer processos existentes de feedback para o mais alto órgão de governança. | |||
| G4-38 | Abrangente | Relate a composição do mais alto órgão de governança e dos seus comitês. | |||
| G4-39 | Abrangente | Relate se o presidente do mais alto órgão de governança é também um diretor-executivo (e, nesse caso, sua função na gestão da organização e as razões para esse acúmulo). | |||
| G4-40 | Abrangente | Relate os processos de seleção e nomeação para o mais alto órgão de governança e seus comitês, bem como os critérios adotados para selecionar e nomear os membros do mais alto órgão de governança. | |||
| G4-41 | Abrangente | Relate os processos usados pelo mais alto órgão de governança para garantir a prevenção e a administração de conflitos de interesse. Relate se conflitos de interesse são divulgados aos stakeholders. | |||
| G4-42 | Abrangente | Relate os papéis desempenhados pelo mais alto órgão de governança e pelos executivos seniores no desenvolvimento, na aprovação e atualização do propósito, na declaração de missão, visão e valores e na definição de estratégias, políticas e metas relacionadas a impactos econômicos, ambientais e sociais da organização. | |||
| G4-43 | Abrangente | Relate as medidas tomadas para desenvolver e aprimorar o conhecimento do mais alto órgão de governança sobre tópicos econômicos, ambientais e sociais. |
|||
| G4-44 | Abrangente | Relate os processos de avaliação do desempenho do mais alto órgão de governança no que diz respeito à governança de tópicos econômicos, ambientais e sociais. Relate se essa avaliação é independente ou não e com que frequência ela é realizada. Relate se essa avaliação é uma autoavaliação. |
|||
| G4-45 | Abrangente | Relate o papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na identificação e gestão de impactos, riscos e oportunidades derivados de questões econômicas, ambientais e sociais. Mencione o papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na implementação de processos de due diligence. | |||
| G4-46 | Abrangente | Relate o papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na análise da eficácia dos processos de gestão de risco da organização para tópicos econômicos, ambientais e sociais. | |||
| G4-47 | Abrangente | Relate com que frequência o mais alto órgão de governança analisa impactos, riscos e oportunidades derivados de questões econômicas, ambientais e sociais. | |||
| G4-48 | Abrangente | Relate o órgão ou o cargo de mais alto nível que analisa e aprova formalmente o relatório de sustentabilidade da organização e garante que todos os aspectos materiais sejam abordados. | Diretor- Presidente da QGEP |
||
| G4-49 | Abrangente | Relate o processo adotado para comunicar preocupações críticas ao mais alto órgão de governança. | |||
| G4-50 | Abrangente | Relate a natureza e o número total de preocupações críticas comunicadas ao mais alto órgão de governança e o(s) mecanismo(s) adotado(s) para abordá-las e resolvê-las. | |||
| G4-51 | Abrangente | Relate as políticas de remuneração aplicadas ao mais alto órgão de governança e a executivos seniores para os seguintes tipos de remuneração: • Salário fixo e remuneração variável: - Remuneração baseada no desempenho - Remuneração baseada em ações (ações ou opções de ações) - Bônus - Ações exercíveis ou diferidas • Bônus de atração ou pagamentos de incentivos ao recrutamento • Pagamentos de rescisão • Clawbacks Benefícios de aposentadoria, inclusive a diferença entre plano de benefícios e taxas de contribuições para o mais alto órgão de governança, altos executivos e todos os demais empregados Relate como os critérios de desempenho da política de remuneração aplicam-se aos objetivos econômicos, ambientais e sociais do mais alto órgão de governança e executivos seniores. |
126, 148 | ||
| G4-52 | Abrangente | Relate o processo adotado para a determinação da remuneração. Relate se consultores de remuneração são envolvidos na determinação de remunerações e se eles são independentes da administração. Relate quaisquer outras relações entre os consultores de remuneração e a organização. |
|||
| G4-53 | Abrangente | Relate como opiniões dos stakeholders são solicitadas e levadas em conta em relação à questão da remuneração, incluindo os resultados de votações sobre políticas e propostas de remuneração, se aplicável. | |||
| G4-54 | Abrangente | Relate a proporção entre a remuneração anual total do indivíduo mais bem pago da organização em cada país onde a organização tem operações significativas e a remuneração média anual total de todos os empregados (excluindo o mais bem pago) no mesmo país. | Proporção de 5,1 | ||
| G4-55 | Abrangente | Relate a proporção entre o aumento percentual da remuneração total anual do indivíduo mais bem pago da organização em cada país onde tenha operações significativas e o aumento percentual médio da remuneração anual total de todos os empregados (excluindo o mais bem pago) no mesmo país. | Proporção de 1,7 | ||
| Ética e integridade | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | ||
| G4-56 | Essencial | Descreva os valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização, como códigos de conduta e de ética. | 97 | 10 | |
| G4-57 | Abrangente | Relate os mecanismos internos e externos adotados pela organização para solicitar orientações sobre comportamentos éticos e em conformidade com a legislação, como canais de relacionamento (por exemplo: ouvidoria). | Não material | 10 | |
| G4-58 | Abrangente | Relate os mecanismos internos e externos adotados pela organização para comunicar preocupações em torno de comportamentos não éticos ou incompatíveis com a legislação e as questões relacionadas à integridade organizacional, como encaminhamento de preocupações pelas vias hierárquicas, mecanismos para denúncias de irregularidades ou canais de denúncias. |
Não material | 10 | |
| Aspecto: Desempenho econômico | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
|---|---|---|---|---|
| G4-EC1 | Valor econômico direto gerado e distribuído. | 108 e 119 | 7 | |
| G4-EC2 | Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização em decorrência de mudanças climáticas. | |||
| G4-EC3 | Cobertura das obrigações previstas no plano de pensão de benefício definido da organização. | 148 | ||
| G4-EC4 | Assistência financeira recebida do governo. | 116 e 121 | ||
| Aspecto: Presença no mercado | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EC5 | Variação da proporção do salário mais baixo, discriminado por gênero, comparado ao salário-mínimo local em unidades operacionais importantes. | Não material | 6 | |
| G4-EC6 | Proporção de membros da alta direção contratados na comunidade local em unidades operacionais importantes. | Não material | 6 | |
| Aspecto: Impactos econômicos indiretos | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EC7 | Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos. | Não material | 97 | |
| G4-EC8 | Impactos econômicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactos. | Não material | 97 | |
| Aspecto: Práticas de compra | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EC9 | Proporção de gastos com fornecedores locais em unidades operacionais importantes. | Não material | ||
| Aspecto: Materiais | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
|---|---|---|---|---|
| G4-EN1 | Materiais usados discriminados por peso ou volume. | Não material | 7 e 8 | |
| G4-EN2 | Percentual de materiais usados provenientes de reciclagem. | Não material | 8 | |
| Aspecto: Energia | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN3 | Consumo de energia dentro da organização. | Não material | 7 e 8 | |
| G4-EN4 | Consumo de energia fora da organização. | Não material | 8 | |
| G4-EN5 | Intensidade energética. | Não material | 8 | |
| G4-EN6 | Redução do consumo de energia. | Não material | 8 e 9 | |
| G4-EN7 | Reduções nos requisitos de energia relacionados a produtos e serviços. | Não material | 8 e 9 | |
| Aspecto: Água | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN8 | Total de retirada de água por fonte. | 7 e 8 | ||
| G4-EN9 | Fontes hídricas significativamente afetadas por retirada de água. | 8 | ||
| G4-EN10 | Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada. | 8 | ||
| Aspecto: Biodiversidade | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN11 | Unidades operacionais próprias, arrendadas ou administradas dentro ou nas adjacências de áreas protegidas e de alto valor para a biodiversidade situadas fora das áreas protegidas. | 8 | ||
| G4-EN12 | Descrição de impactos significativos de atividades, produtos e serviços sobre a biodiversidade em áreas protegidas e de alto valor para a biodiversidade situadas fora de áreas protegidas. | 8 | ||
| G4-EN13 | Habitats protegidos ou restaurados. | 7 e 8 | ||
| G4-EN14 | Número total de espécies incluídas na Lista Vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservação com habitats situados em áreas afetadas por operações da organização discriminadas por nível de risco de extinção. | 7 e 8 | ||
| Aspecto: Emissões | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN15 | Emissões diretas de gases de efeito estufa (GEE) (escopo 1). | 7 e 8 | ||
| G4-EN16 | Emissões indiretas de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia (escopo 2). |
8 | ||
| G4-EN17 | Outras emissões indiretas de gases de efeito estufa (GEE) (escopo 3). | 8 e 9 | ||
| G4-EN18 | Intensidade de emissões de gases de efeito estufa (GEE). | 7 e 8 | ||
| G4-EN19 | Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE). | Como não houve operação em 2012, esse indicador não tem como apresentar resultados. |
7 e 8 | |
| G4-EN20 | Emissões de substâncias que destroem a camada de ozônio (SDO). | Nas atividades operacionais da QGEP não há a emissão de substâncias destruidoras da camada de ozônio (SDOs). |
7 e 8 | |
| G4-EN21 | Emissões de NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas. | Nas atividades operacionais da QGEP não há emissões de NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas. | 7 e 8 | |
| Aspecto: Efluentes e resíduos | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN22 | Descarte total de água discriminado por qualidade e destinação. | 8 | ||
| G4-EN23 | Peso total de resíduos discriminado por tipo e método de disposição. | 8 | ||
| G4-EN24 | Número total e volume de vazamentos significativos. | 8 | ||
| G4-EN25 | Peso de resíduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos nos termos da Convenção da Basileia – Anexos I, II, III e VIII – e percentual de resíduos transportados internacionalmente. | 8 | ||
| G4-EN26 | Identificação, tamanho, status de proteção e valor da biodiversidade de corpos d'água e habitats relacionados, significativamente afetados por descartes e drenagem de água realizados pela organização. | Não há corpos d’água significativamente afetados por descartes e drenagem de água realizados pelas atividades da QGEP. | 8 | |
| Aspecto: Produtos e serviços | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN27 | Extensão da mitigação de impactos ambientais de produtos e serviços. | Não material | 7, 8 e 9 | |
| G4-EN28 | Percentual de produtos e suas embalagens recuperados em relação ao total de produtos vendidos discriminado por categoria de produtos. | Não material | 8 | |
| Aspecto: Conformidade | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN29 | Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos ambientais. | Em 2013, não houve a incidência de multas ou sanções resultantes de não conformidade com leis e regulamentos ambientais para as atividades operadas pela QGEP, apenas para Manati, operada pela Petrobras, e que, portanto, não entra no escopo. | 133 e 134 | 8 |
| Aspecto: Transportes | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN30 | Impactos ambientais significativos decorrentes do transporte de produtos e outros bens e materiais usados nas operações da organização, bem como do transporte de seus empregados. | 8 | ||
| Aspecto: Geral | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN31 | Total de investimentos e gastos com proteção ambiental discriminado por tipo. |
7, 8 e 9 | ||
| Aspecto: Avaliação ambiental de fornecedores | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN32 | Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais. | 8 | ||
| G4-EN33 | Impactos ambientais negativos significativos reais e potenciais na cadeia de fornecedores e medidas tomadas a esse respeito. | 8 | ||
| Aspecto: Mecanismos de queixas e reclamações relacionadas a impactos ambientais | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-EN34 | Número de queixas e reclamações relacionadas a impactos ambientais protocoladas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal. | Não foram registradaos queixas ou reclamações relacionados a impactos ambientais no período de 2013. | 8 | |
| Aspecto: Emprego | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
|---|---|---|---|---|
| G4-LA1 | Número total e taxas de novas contratações de empregados e rotatividade por faixa etária, gênero e região. | 6 | ||
| G4-LA2 | Benefícios concedidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período discriminados por unidades operacionais importantes da organização. | |||
| G4-LA3 | Taxas de retorno ao trabalho e retenção após licença-maternidade/paternidade discriminadas por gênero. | Nenhum colaborador tirou licençamaternidade/paternidade em 2013. Duas mulheres retornaram da licença-maternidade em 2013 e continuaram empregadas 12 meses após esse retorno. | 6 | |
| Aspecto: Relações trabalhistas | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-LA4 | Prazo mínimo de notificação sobre mudanças operacionais e se elas são especificadas em acordos de negociação coletiva. | Não existe procedimento formalizado, mas é usado o bom senso. Os funcionários são convocados diretamente pelo Sindicato para participarem das negociações. | 3 | |
| Aspecto: Saúde e segurança no trabalho | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-LA5 | Percentual da força de trabalho representada em comitês formais de saúde e segurança, compostos por empregados de diferentes níveis hierárquicos, que ajudam a monitorar e orientar programas de saúde e segurança no trabalho. | A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho (CIPA) da QGEP é formada por sete membros eleitos pelos empregados e sete membros indicados pela empresa, o que representa 6,14%. | ||
| G4-LA6 | Tipos e taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e número de óbitos relacionados ao trabalho discriminados por região e gênero. |
Em 2013 não houve afastamento em virtude de lesões relacionadas a trabalho, doença ocupacional ou acidente de trabalho. Porém, houve seis acidentes sem afastamento nas atividades relacionadas ao Bloco BM-J-2 com funcionários de empresas contratadas da QGEP e sete acidentes sem afastamento nas atividades relacionadas ao Bloco BS-4 com funcionários de empresas contratadas Sda QGEP. |
||
| G4-LA7 | Empregados com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação. |
Não há | ||
| G4-LA8 | Tópicos relativos a saúde e segurança cobertos por acordos formais com sindicatos. | |||
| Aspecto: Treinamento e educação | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-LA9 | Número médio de horas de treinamento por ano, por empregado, discriminado por gênero e categoria funcional. | 6 | ||
| G4-LA10 | Programas de gestão de competências e aprendizagem contínua que contribuem para a continuidade da empregabilidade dos funcionários em período de preparação para a aposentadoria. | |||
| G4-LA11 | Percentual de empregados que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira discriminado por gênero e categoria funcional. | 6 | ||
| Aspecto: Diversidade e igualdade de oportunidades | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-LA12 | Composição dos grupos responsáveis pela governança e pela discriminação de empregados por categoria funcional de acordo com gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade. | 6 | ||
| Aspecto: Igualdade de remuneração entre mulheres e homens | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-LA13 | Razão matemática do salário e da remuneração entre mulheres e homens discriminada por categoria funcional e unidades operacionais relevantes. | 6 | ||
| Aspecto: Avaliação de fornecedores em práticas trabalhistas | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-LA14 | Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios relativos a práticas trabalhistas. | Não material | ||
| G4-LA15 | Impactos negativos significativos reais e potenciais para as práticas trabalhistas na cadeia de fornecedores e medidas tomadas a esse respeito. | |||
| Aspecto: Mecanismos de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-LA16 | Número de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal. | Em 2013, não houve nenhuma queixa trabalhista protocolada, processada ou solucionada. | ||
| ASPECTO: INVESTIMENTOS | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
|---|---|---|---|---|
| G4-HR1 | Número total e percentual de acordos e contratos de investimentos significativos que incluem cláusulas de direitos humanos ou que foram submetidos à avaliação referente a direitos humanos. | 2 | ||
| G4-HR2 | Número total de horas de treinamento de empregados em políticas de direitos humanos ou procedimentos relacionados a aspectos de direitos humanos relevantes para as operações da organização, incluindo o percentual de empregados treinados. | 1 | ||
| Aspecto: Não discriminação | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-HR3 | Número total de casos de discriminação e medidas corretivas tomadas. | Nenhum caso de discriminação foi identificado no ano de 2013. | 6 | |
| Aspecto: Liberdade de associação e negociação coletiva | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-HR4 | Operações e fornecedores identificados em que o direito de exercer a liberdade de associação e a negociação coletiva possa estar sendo violado ou haja risco significativo disso e as medidas tomadas para apoiar esse direito. | A QGEP não impõe restrições em relação ao direito de liberdade de associação e negociação coletiva. | 3 | |
| Aspecto: Trabalho infantil | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-HR5 | Operações e fornecedores identificados como de risco para a ocorrência de casos de trabalho infantil e medidas tomadas para contribuir para a efetiva erradicação do trabalho infantil. | Não há operações e fornecedores que possam apresentar riscos significativos de ocorrência de casos de trabalho infantil ou trabalhadores jovens expostos a trabalho perigoso. 29 | 5 | |
| Aspecto: Trabalhos forçado ou análogo ao escravo | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-HR6 | Operações e fornecedores identificados como de risco significativo para a ocorrência de trabalhos forçado ou análogo ao escravo e medidas tomadas para contribuir para a eliminação de todas as formas de trabalhos forçado ou análogo ao escravo. | Não há operações e fornecedores que possam apresentar riscos significativos de ocorrência de casos de trabalhos forçado ou análogo ao escravo. 29 | 4 | |
| Aspecto: Práticas de segurança | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-HR7 | Percentual do pessoal de segurança que recebeu treinamento nas políticas ou no procedimentos da organização relativos a direitos humanos que sejam relevantes às operações. |
Não material | 1 | |
| Aspecto: Direitos dos povos indígenas e tradicionais | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-HR8 | Número total de casos de violação de direitos de povos indígenas e tradicionais e medidas tomadas a esse respeito. | 1 | ||
| Aspecto: Avaliação | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-HR9 | Número total e percentual de operações submetidas a análises ou avaliações de direitos humanos de impactos relacionados a direitos humanos. | Atualmente não são feitas avaliações de direitos humanos nas operações da QGEP. | 1 | |
| Aspecto: Avaliação de fornecedores em direitos humanos | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-HR10 | Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios relacionados a direitos humanos. | 2 | ||
| G4-HR11 | Impactos negativos significativos reais e potenciais em direitos humanos na cadeia de fornecedores e medidas tomadas a esse respeito. | 2 | ||
| Aspecto: Mecanismos de queixas e reclamações relacionadas a direitos humanos | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-HR12 | Número de queixas e reclamações relacionadas a impactos em direitos humanos registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal. | Não foram recebidas queixas e reclamações relacionadas a impactos em direitos humanos por mecanismo formal. | 1 | |
| Aspecto: Comunidades locais | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
|---|---|---|---|---|
| G4-SO1 | Percentual de operações com programas implementados de engajamento da comunidade local, avaliação de impactos e desenvolvimento local. | 97 | 1 | |
| G4-SO2 | Operações com impactos negativos significativos reais e potenciais nas comunidades locais. |
97 | 1 | |
| Aspecto: Combate à corrupção | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-SO3 | Número total e percentual de operações submetidas a avaliações de riscos relacionados a corrupção e os riscos significativos identificados. | Não material | 10 | |
| G4-SO4 | Comunicação e treinamento em políticas e procedimentos de combate a corrupção. | Não material | 10 | |
| G4-SO5 | Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas. | Não material | 10 | |
| Aspecto: Políticas públicas | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-SO6 | Valor total de contribuições financeiras para políticos e partidos políticos e discriminado por país e destinatário/beneficiário. | Não material | 10 | |
| Aspecto: Concorrência desleal | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-SO7 | Número total de ações judiciais movidas por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio e seus resultados. | Não material | ||
| Aspecto: Conformidade | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-SO8 | Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos. | Não houve | 133 e 134 | |
| Aspecto: Avaliação de fornecedores em impactos na sociedade | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-SO9 | Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios relativos a impactos na sociedade. | |||
| G4-SO10 | Impactos negativos significativos reais e potenciais da cadeia de fornecedores na sociedade e medidas tomadas a esse respeito. | |||
| Aspecto: Mecanismos de queixas e reclamações relacionadas a impactos na sociedade | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-SO11 | Número de queixas e reclamações relacionadas a impactos na sociedade registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal. | Não material | 133 e 134 | |
| Aspecto: Saúde e segurança do cliente | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
|---|---|---|---|---|
| G4-PR1 | Percentual das categorias de produtos e serviços significativas para as quais são avaliados impactos na saúde e na segurança a fim de buscar melhorias. | A QGEP realiza análise de risco de suas atividades e faz auditoria nos fornecedores críticos, bem como análise documental de fornecedores não críticos. Em todos os seus contratos, estão inclusos os requisitos de saúde e segurança. |
||
| G4-PR2 | Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados aos impactos causados por produtos e serviços na saúde e na segurança durante seu ciclo de vida discriminado por tipo de resultado. | Não houve | ||
| Aspecto: Rotulagem de produtos e serviços | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-PR3 | Tipo de informações sobre produtos e serviços exigidas pelos procedimentos da organização referentes a informações e rotulagem de produtos e serviços e percentual de categorias significativas sujeitas a essas exigências. | Não aplicável | ||
| G4-PR4 | Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a informações e rotulagem de produtos e serviços discriminado por tipo de resultados. | Não houve | ||
| G4-PR5 | Resultados de pesquisas de satisfação do cliente. | Como ainda não há produção, a QGEP não tem clientes diretos para a realização de pesquisas de satisfação. | ||
| Aspecto: Comunicações de marketing | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-PR6 | Venda de produtos proibidos ou contestados. | Não material | ||
| G4-PR7 | Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio, discriminado por tipo de resultados. | Não material | ||
| Aspecto: Privacidade do cliente | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
|---|---|---|---|---|
| G4-PR8 | Número total de queixas e reclamações comprovadas relativas a violação de privacidade e perda de dados de clientes. | Não material | ||
| Aspecto: conformidade | Págs. RA | Págs. DCs | Pacto Global | |
| G4-PR9 | Valor monetário de multas significativas por não conformidade com leis e regulamentos relativos a fornecimento e uso de produtos e serviços. | Não material | ||
